恒大“穷奢极侈”的万人足校 （连载）

猪拉多纳

一、恒大的“万人足校”到底需要多少教练和员工？

·教练员 750人

恒大足校要想实现做大做强的目标，拥有一定数量的优秀基层教练员必不可少，那么在恒大足校这张蓝图上，教练应该占据多大的比重呢？

恒大足校目前还处在理想当中，不妨拿成功的榜样作为参照物。比如拥有完备的球员培养体系日本，据相关统计，日本的足球学校大约每20-30小学生配备一位教练，每20-30小学生需配备两位教练。恒大足校如果重点招收初中年龄段球员，不妨把日本的球员和教练配备比例作为参照，据悉恒大万人足球学校首期计划招生3150人，决心打造世界级名校的恒大自然不能以大锅饭的方式运作，倘若以20-30人分班将有105-157个班，每班配备一位教练，那则需要105-157位教练。当然，这仅仅是按照首期计划招生所配备，要是真的达到万人学校规模，那恒大依然按照每班20-30人建制，需要配备350-500位教练，至少需要350位教练。另外按照山东鲁能足球学校的配置，每支球队30人，每支球队需1名助教，而三支球队共用一个守门员教练，恒大还需300名助教，以及100名守门员教练，这样以来，教练数至少要在750这个水平线以上。

·文化课老师  400人

许家印承诺的恒大足校保证从这里走出来的孩子不是四肢发达、头脑简单，甚至还有保让孩子到大学深造的保障。这样一来，恒大必须要拥有一批高素质的文化课教师队伍，问题是，这支队伍要有多么庞大呢？因为目前还不得知恒大足校在文化课方面的具体设置，而高丰文足球学校的文化课只有语文、数学和英语三门，学校聘请的授课老师主要来自于周边的中学，一部分是退休教师，一部分是在职老师抽空过来上课。因为高丰文足校属职业中专性质，想必雄心壮志的恒大足校在文化教育投入巨资，无论课程安排和师资力量都会向正规中学看齐。按照普通初中每班50人计算，那恒大万人足校需要200个班，正常情况下语文、英语、数学这些主课老师负责两个班，也就是说每门主课至少需要配备100位老师，3门课就是300位老师。而有宏伟蓝图的恒大足球在文化课也不会单一，需要副科老师，按照每个人可以带4-5个班计算，也就是还需要100位副科老师，合计是400位老师。

位于山东省潍坊市的鲁能足球学校可谓赫赫有名，2004年的时候他们有学生500多人，仅科教楼的面积就达3800多平方米，实验室2400平方米，图书馆藏书7万余册，学校还从社会上公开选拔招聘了50多名优秀的文化课教师，43%以上有中级职称，还有3名省市级优秀教师。这里不是一个足球训练基地，也是一个非常正规的学校，这也是恒大足校的目标，按照鲁能当时1比10的师资配备比例，恒大万人足校要有1000名教师，当然鲁能不乏有临时聘请的代课教师，因此1000人是恒大的上限，而400人则是他们在师资方面的最底线。

·其他学校职工 550人

既然决心打造全封闭全日制寄宿、基础教育与足球专业培养并举的办学模式，恒大在后勤保障上也要达到一流，这个领域需要多少数量的员工也值得做到心中有数。按照国内拥有10000名学生的全日制大学来看，据相关人士统计像这样的大学需要后勤和行政工作人员50-80人，保安和保洁人员50-80人，宿舍管理等100人左右，外加像洗浴这样后勤工作人员约100-200人，合计至少要需要300人以上。恒大万人足球学校从人数和性质上可同大学类比，换句话说，以上工作人员也起码要有300人以上。


不过一流的足球学校，也应具备一流的队医，不差钱的恒大当然不会在这方面抠门。而质量无需赘言，数量方面则还是未知，但按照拥有20人的国米U17队配备1名队医权衡，这也是国外青年队的常规配置。如果将此作为参照，恒大万人学校按照50人的队伍配备1名队员，200名队医，另外还要有一个常备的医务室，这需要20-50人左右的医务队伍，除了完成重大伤病处理的专业医生之外，他们中还要有帮助队员完成康复的按摩师和理疗师。队医+后勤等工作人员，恒大万人足校在教室外的其他员工配备上至少需要550人左右，毫无疑问，这是一个不小的数字。（穆勒）

猪拉多纳

二、恒大的“万人足校”每年到底需要多少钱来运营？

足球教练保守估计月薪一万 教师工资、行政开销每年1亿3600万元

如前文所述，恒大想要创建一个万人规模的足球学校，保守计算组成330支球队。按山东鲁能的基本配置：一支30人的球队配备一名主教练、一名助理教练、三支球队共用一个守门员教练。那么万人足球学校的教练员应该是：330主教+330助教+100的守门员教练，约750人的教练团队。在鲁能足校，主教练的月薪在5000千元左右、助理教练和守门员教练也会有4千左右，这还不算缴纳的各种费用和奖金。

以广州地区的生活成本，以及面对并不富裕的教练资源，恒大为球队主教练投入月薪一万、助理教练和守门员教练八千的工资也不为过。这样算下来，恒大每年至少需要准备6000万的支出为学校足球教练的工资投入上。

相比于足球教练，文化课教育的投入也绝对不算小数字，足球学校不仅要培养学员踢球，文化课教育更是不容忽视。而广州地区的教师收入本也不菲，09年番禺区区委书记谭应华就介绍该区教师的月平均收入约是5600元，当时谭应华给出的目标是：2011年实现月薪7400元。对于广州“市价”来讲，民办学校要想请到教师，月薪如果不高出官价4000元就很难。这样算下来，恒大足校的老师平均月薪达到12000元实属正常。万人足校配备400人的文化课教师团队，恒大每年需要再为此买单6000万。

据专业论文《我国高校行政成本理论与实务探析》统计：一所在校生规模在一万左右的高校，其行政工资成本可以达到每年200万左右，其中包括行政人员的工资和公务业务费用以及修缮和折旧费。在加上足球学校对队医的特殊要求，以50学员一个队医的标准，每名队医年薪6万计算，该项支出又在1400万元。综上所述：恒大要想建立一个万人规模的足球学校，在工资和行政支出上将付出每年1亿3600万的成本。

万人足校训练球场费用每年2000万 恒大年均至少5000万维持运转

以山东大学为例，山东大学各类全日制的学生达六万人，2006年山东大学发布公告，宣称校年用电量6851万度,电费支出4047万元；用水量654万吨，水费支出1928万元；水电费总支出5975万元。如此等比计算下来，恒大的这所万人足球学校每年在水电费一项上的花费超过1000万元是在正常不过了，毕竟足球学校对于水电的需求要比正常学校高出一块。

作为足球学校场地器材的维护和训练比赛费用又是一笔不小的开支，拿国内现在最成功的鲁能足球学校为例，学校副校长李学利告诉记者：“队员外出比赛训练，目前学校内有8支后备梯队：U11-U18，一个年龄段一个队；每个梯队每年一般要出国比赛一次，光这一块费用每个梯队就要在十几万，合计下来就要100多万，这还不包括所有球队在国内外出的训练和比赛费用。”这是基于鲁能学员500人的基数，这样算下来，这一笔开支对于号称“万人足校”的恒大而言，每年2000万也是情理之中的事情。

对于场地维护费用，恒大的初期规划是12块足球场，如果只有四分之一的自然草皮球场，再算上维护费用，国外的一块草坪每年维护费达到了80万到100万人民币之间，而足球学校球场的使用频率将远高于普通球场，即便按80万人民币计算，恒大将会为这3块草皮的维护费用预算在每年240万元左右。

总的算下来，在日常水电运营。出外比赛和场地维护费用方面，恒大每年要为这所“万人足校”开出5000万元的支票。

恒大足校需占地6.7平方公里 10年建成每年平均需投入1亿3千万


对于恒大建大规模足球学校来讲，还有一个极其重要的投资就是基建投入，鲁能足球学校的学校占地500余亩（0.33平方公里），建筑面积7.4万平米，当时的招生目标是500人。如果以这个标准来衡量的话，恒大这个航母级别的足球学校需要占地约6.7平方公里，这样算下来成本将是天文数字。要知道广州大学城位于广州市东南部，规划范围43.3平方公里，可容纳学生20万人左右，如若各种建设齐全，大学城内预计总投资规模将达200亿~300亿元。2003年以来，广州市已在大学城开发建设上投资106.2亿元，相当于每年的投入在15亿元。恒大的学生规模为大学城的1/20，占地面积约为1/7。而大规模的足球场将提高基础建设的造价，假如按照1/15的比例、大学城最低200亿的投入计算，恒大在足球学校建设上至少需投入13亿，按照恒大10年的规划，每年至少需投入1亿3千万。（斑马）

猪拉多纳

三、恒大足校难“恒大”

鲁能足校仅300人招生下滑超1/3 恒大即使首批招生3150人也难上加难

吸收一万名孩子踢球，这对中国足球意味着什么？可能很少有人对此有直接的感触，但是如果告诉你，中国目前中国足协注册的青少年球员仅7000人，您可能会感叹，恒大在做一件对中国足球来讲多么“功德无量”的事情：一个足球学校要将全国的足球基础翻一翻！

虽然理想很丰满，但我们依旧要说现实依旧骨感。要知道如今国内最好的足校鲁能足球学校，其学员人口已经从当初巅峰期的500人下降至现在的300人，对于这样一个培养出了崔鹏、王永珀、周海滨等球员国内足校老大来讲，生源问题已经变得十分严重。原因很简单，首先，现今的足球环境很难让家长热情澎湃的将孩子送到足校学习，简单依靠学生报名很难解决生源问题。

其次，对于去外省主动找生源也很难，因为各省对于自己的足球人才也捂得很严，谁也不愿自己的名下的人才往外省流动。如何解决一万人的学生问题，将是恒大建造这艘足校航母面临的巨大难题，毕竟恒大在中国足球界也没有达到一呼百应的地位。

中国基层教练数本就匮乏仅日本1/6 恒大万人足校需招揽中国1/10教练

对于一个足球学校来讲，教练无疑是立命之本，寻找七八百名优秀足球教练，这对于恒大足球学校来讲肯定是一个不小的挑战。对于中国足球来讲，不仅是人才的匮乏，教练的匮乏甚至更加严重。在2011年的全国足球教练员大会上，韦迪表示：“日本足协拥有持证教练的人数为6.3万名，其中5.8万名是专门从事青少年培养工作的D级和C级教练员，这一数字已经超过德国5.1万名 D／C级教练员的规模。而我国的持证教练总人数仅为1.05万名，D／C级教练员只有8421人。从培训发展的历程来看，中国足协的等级培训体系建设比日本晚了11年，其中高端的职业级教练培训比日本晚了17年，比德国晚了63年。”

不到日本1/6的教练基数，再加上大多数教练资源已经分配在了各个足校，恒大想凑齐这750名教练员并不简单，毕竟这已经相当于中国近1/10的基层教练资源。当然，恒大也可以多吸收退役的球员来做教练，但是这样的教练是否能否能够保证教学质量却要打上一个大大的问号，好球员不一定是好教练的例子也比比皆是。 [详细]

足球学校“恒大”未必能保证质量 世界成功足球学校皆奉行“精英教育”

世界上最大的团体操是阿里郎，但没有认为它是最好的集体艺术。巴萨的拉玛西亚、皇马青训营、日本浦和红钻足校学生加起来还不到一千，目前世界最大的足校是墨西哥的普米塔斯足球学校，也才3500多名注册学员，12块训练场地。


恒大的足球学校第一次招生就是3000多人，计划三年内要达到一万人以上。许家印没有朱骏那样猛，动辄说“三年夺亚冠”，只是说三年要达到这个规模，这是理性的。但到目前为止，但当今世界上最有名的足球学校、最科学的足球青训体系，都是注重与崇尚精英培养的。足球本身就是一项特殊的运动，其选材与培养也具有特殊性。由于个性化很强，资源又有限，即使像世界豪门俱乐部的足校也很难如同工厂一般“批量生产”足球苗子。更何况，对于目前的中国足球来说，青训质量本来就不高，更应该提高的是青训的质量，如果盲目的追求“恒大”，也很难培养出真正的足球人才。恒大在挑战的，实际上是足球运动的基本规律。(方律师（微博）)

(本文来源：网易体育)