德甲经理排名榜

猪拉多纳

德甲俱乐部一向以健康经营著称，一位出色的经理对于俱乐部的意义，甚至可以大于一名好的教练。最著名的例子便是曾经在拜仁经理位置干了三十年的赫内斯：1979年，刚刚27岁却因伤退役的这位世界级前锋，接过了拜仁经理的位置。此前没学过如何经营俱乐部，却天生懂得如何理财的赫内斯，将当年营业额1200万马克，还背负600万马克债务的拜仁，经过30年时间的悉心管理，到了如今营业额3.2亿到3.3亿欧元的水平。

在福布斯杂志最新公布的欧洲俱乐部价值榜，拜仁排名第五。赫内斯让拜仁收获的不仅是财富，而且也包括实实在在的成绩。当拜仁经历了70年代中期的辉煌，开始走下坡路的时候，正是赫内斯让球队重新回到胜利轨道。赫内斯还将鲁梅尼格和贝肯鲍尔等拜仁名宿请回到俱乐部工作，让拜仁有了欧洲豪门里绝无仅有的家庭氛围。

这样的例子在德甲还有很多，比如不来梅体育主管阿洛夫斯，过去这些年和主帅沙夫一道就被称赞为是黄金搭档。虽然本赛季不来梅成绩不佳，但是球队复兴的希望依然还要指望阿洛夫斯的重建步伐。沙尔克04的黑尔特则是让赫内斯吃尽了苦头，去年夏天出售诺伊尔，以及当初他在斯图加特时候将戈麦斯卖给拜仁，都好好敲了德甲豪门一笔。刚刚迎来在岗20周年纪念的美因茨经理海德尔，则演绎了一出德国足坛的童话。海德尔先后提拔了克洛普和图赫尔两位少帅，并在转会市场成功操作，过去只能在二三级联赛徘徊的美因茨，已经可以稳定在德甲中游球队行列。

德 甲经理当中，很多人都是球员出身。这其中包括了赫内斯以及他的接班人内林格尔，阿洛夫斯和黑尔特等人。虽然赫内斯也赢得过欧冠、欧洲杯和世界杯荣誉，但是 他在经理位置的成就一点都不亚于球员时代。赫内斯始终强调的是在实践中学习，不过这也需要天赋和一定的文化知识。像阿洛夫斯和黑尔特，过去就是智慧型球 员，他们能够在经理位置上，将自己对于足球的想法用于打造球队，并且和教练很好沟通。

当然德国球员普遍接受了良好的基础教育，也让他们当中一部分人具备了退役后担任经理的可能。马加特也是不得不提的人物，他甚至能够一个人兼任教练和经理两个职位，成为英国足坛的Manager角色，当年球员时代的体能狂人果然名不虚传。不过由于马加特执教球队时，总是在转会市场上疯狂买卖球员，大众集团已经决定在俱乐部安排人员监督马加特的工作。

新 一代经理诸如内林格尔，则更加看重专业知识的学习。内林格尔在退役之后就学习了经济学课程，而如今卡恩也已经完成了自己的学业，或许会在未来的一天回到拜 仁，成为俱乐部新的领导核心成员。而通过函授完成经济学课程的比埃霍夫，如今则是在国家队担任领队，负责处理管理球队的事务以及和赞助商以及足协的沟通。

足球经理游戏大家都爱玩，但其实德甲经理真不是一份轻松的工作。沙尔克04监事会主席特尼斯，旗下有一个年营业额超过40亿欧元的肉制品企业，但他还是会强调内林格尔的工作多么不容易，“他需要让两位国王（指鲁梅尼格和赫内斯）满意，同时还有一个名誉主席贝肯鲍尔。在我看来，内林格尔是最好的经理。”

最近两个赛季多特蒙德蝉联德甲冠军，佐尔克的工作得到越来越多的赞誉。佐尔克坦言，经理绝不是一份轻松的工作，需要耐得住寂寞，绝不能抢了球员和教练的风头，而且肯定不会得到所有人的喜爱。佐尔克当初曾经是多特蒙德的队长，代表球队参加了463场联赛，1998年夏天退役后就从事目前的工作至今，已经和俱乐部续约到2016年夏天。

其实完全意义上的足球门外汉，恐怕也做不好德甲经理的工作。毕竟在引进球员，决定是否应该换帅等问题上，外行实在是勉为其难。从这一点说，过去还在负责汽车 销售的海德尔，实在是个例外。最近比埃霍夫呼吁，要效仿德国足坛的教练执照制度，给经理们也设置一个上岗证，以强他们的专业能力。

其实不仅是经理，俱乐部高层也要具备一定的足球知识。柏林赫塔昔日著名前锋普雷茨，如今却成为公认的德甲最差经理，在位三年时间面临第二次从德甲降级。普雷茨在任命教练和球员转会上昏招频出，和赫塔高层其他人都不懂足球有很大关系。一旦赫塔最终降级，普雷茨或许会成为本赛季第三位被炒鱿鱼的经理，此前霍芬海 姆的坦纳以及科隆的芬克，都因为球队成绩不佳而成为替罪羊。

科隆在解雇了芬克之后，加紧从汉诺威挖来施马特克的工作。当初赫内斯也想到过去邀请阿洛夫斯来接自己的班，黑尔特则是被马加特挖到了沙尔克04。这再一次证明了优秀的德甲经理，对于球队是多么重要。汉堡当年在炒掉拜尔斯多夫后，经理职位一度长时间空缺，直到本赛季才从切尔西请来负责青训的阿内森。本赛季汉堡好不容易才艰难保级，球队其实正是为过去耽误的时间付出代价。

德国《体育图片》杂志德甲经理排名

1.      佐尔克（多特蒙德，49岁）从1998年开始任职，一开始听到了来自各方面批评的声音，被看作是球队成绩不佳的重要原因。赫内斯就嘲讽说：“等到佐尔克起床的时候，我都已经吃完早饭。”但是如今时代不同了，佐尔克用小成本打造了一支超级球队，拥有胡梅尔斯、格策、莱万多夫斯基和香川真司等球星，而且还在本赛季出人意料从拜仁手里抢走罗伊斯。

2.      海德尔（美因茨，48岁）1992年开始任职，他领导曾经是德乙降级边缘的美因茨，在德甲站稳脚跟。海德尔主持俱乐部完成了新主场修建，在转会谈判的时候非常严谨，挖掘出克洛普和图赫尔两位教练。

3.      黑尔特（沙尔克04，42岁）从事经理工作6年，跟随斯图加特赢得冠军，后来去了沙尔克04。黑尔特的球队2次进入欧冠，2次进入欧联杯，沙尔克04还在去年赢得德国杯。黑尔特每一个赛季都能获得盈余，将戈麦斯和诺伊尔卖到拜仁赚了一大笔钱，并开始对沙尔克04的改造。

4.      阿洛夫斯（不来梅，55岁）1999年开始任职，虽然最近引进的韦斯利和阿瑙托维奇等人不太成功，但是依然位置很稳。阿洛夫斯在任期间，不来梅赢得过1次德甲冠军和2次德国杯冠军，进入过欧联杯决赛，引进米库、伊斯梅尔、克洛泽、维泽、迭戈和厄齐尔都非常成功，还没有解雇过教练。

5.      内林格尔（拜仁，39岁）2009年从领队改任体育主管，2010年赢得国内双冠王，成功和拉姆、穆勒、施魏因斯泰格、里贝里和戈麦斯等球员续约。在和赫内斯以及鲁梅尼格共事的时候，内林格尔还能保持自己的明确立场。

6.      施马特克（汉诺威，48岁）2009年来到目前的位置，之前曾经在亚琛担任经理7年时间。来到汉诺威后，施马特克在转会市场发掘出阿卜杜勒-拉韦和迪乌夫等瑰宝，球队有望连续第二个赛季进入欧联杯。

7.      埃贝尔（门兴，38岁）2008年，埃贝尔来到门兴任职，球队前三个赛季的成绩分别是15名、12名和16名。埃贝尔任内，门兴培养出了罗伊斯、扬奇克、赫尔曼、特尔曼和诺伊施塔特等新星。本赛季门兴甚至赢得欧冠入场券，埃贝尔是本赛季进步最快的德甲经理。

8.      马加特（沃尔夫斯堡，58岁）马加特从2007年来到沃尔夫斯堡，赢得了德甲冠军，期间去沙尔克04又赢得了联赛亚军，并未欧冠四强做出重要贡献。马加特发掘了哲科，并为沙尔克04买来了亨特拉尔和劳尔。不过马加特离开沙尔克04后，球队的阵容摊子铺得太大，而且他的管理过于严厉。

9.      杜夫纳（弗赖堡，44岁）自从2007年开始在弗赖堡任职，两年后球队升入德甲，之后一直保级成功。在预算不足的情况下，杜夫纳依然能够游刃有余。杜夫纳发掘出西塞，只是在使用前任教练佐尔格的时候有些运气不佳。

10.   巴德（纽伦堡，44岁）自从2003年开始在纽伦堡任职，球队在2007年赢得了德国杯胜利，但是球队一年后降级。俱乐部财力不足，总能租借来出色的球员，比如上赛季的京多安和埃基吉，本赛季的迪达维。

11.   博比奇（斯图加特，40岁）从2010年开始在斯图加特任职，很快就先后解雇了格罗斯和凯勒两位教练，请来了拉巴迪亚，并且引进了哈尼克和伊比舍维奇两位攻击手，出售莱诺挣得800万欧元，并且和乌尔赖希以及哈尼克成功续约。在经历了上赛季的保级战后，本赛季成功获得欧联杯席位。

12.   沃勒尔（勒沃库森，51岁）自从2005年起任职，作为1990年世界杯冠军成员，成为卡尔蒙德离开俱乐部后，勒沃库森的标志性人物。沃勒尔引进了拉尔斯•本德、许尔勒和比达尔等年轻才俊，但是在任期间球队依然没有打破冠军荒，成绩并不能让人满意。

13.   雷蒂希（奥格斯堡，48岁）自从2006年起任职，去年夏天带领俱乐部历史性冲入德甲，但将在本赛季结束后离职。在聘请吕许凯之前，雷蒂希在使用教练上犯下一些错误。此前雷蒂希在科隆担任经理的时候，也备受批评，最终在2005年底离职。

14.   昆茨（凯泽斯劳滕，49岁）虽然他的职务是俱乐部主席，但实际上也兼顾经理角色，从2008年接掌负债累累，面临从德乙降级的凯泽斯劳滕，带领球队冲入德甲并且改善经营状况。很遗憾，本赛季凯泽斯劳滕最终积分垫底降级。

15.   阿内森（汉堡，55岁）之前在埃因霍温担任经理十年，之后成为切尔西青训主管。这位丹麦人从本赛季来到汉堡，引进了7名球员，其中大部分都是切尔西青训产品，球队最终艰难保级。


16.   芬克（科隆已下课，64岁）在任13个月10天，下课原因是和前主帅索尔巴肯的激烈冲突，喜欢干涉教练的工作。

17.   坦纳（霍芬海姆已下课，45岁）在俱乐部工作将近两年后走人，经历了三任教练，引进荷兰前锋巴贝尔以及出售登巴•巴都被看做是败笔。

18.   普雷茨（柏林赫塔，44岁）2009年开始在柏林赫塔任职，此前是迪特•赫内斯的助手。如今赫塔面临在普雷茨任期内第二次降级，使用了多达5名教练。