中国足球发展论坛简介

猪拉多纳

做横向对比的话，J联赛待会儿我们可以请教一下朱晓东先生到底是不是有1.5万人这么高，因为我看有的数据显示是1.3到1.5万人，而韩国的K联赛大概是1.1万人，所以1.76万人每场这样的数字在亚洲确实是遥遥领先的。

由网易举办的2012年中国足球发展论坛在北京正式开幕，网易门户副总编颜强发布在会上中超商业价值报告，探索中超职业化成果。第四部分颜强分析了中超球迷市场的状况。

颜强：

第四个方面是关于球迷的状况。说实话，对于球迷这样一种非常普遍又特殊的社会群落，要进行描述不是那么容易的，所以我们在这里采取了相对简单的一种归纳法，球迷指的是到现场看球以及通过其它媒介形式收看中超直播，通过媒体了解相关中超新闻的球迷，这两类是构成了中超球迷的主体，这个人数进行一个基数统计的话，应该是5000万人，这是通过统计学得出的数字，所以中超联赛的群众基础和社会影响力是毫无疑问的，这肯定是在中国最有影响力的一种，应该上升到体育之上，我觉得应该是一种社会的聚众行为。

在这部分当中，我们的数据应该会比前面那几个板块看起来更加喜人一些，上座率这方面，在2011赛季达到了平均每场1.76万人，这是一个亚洲领先的数据；总收视率这方面很难统计，在2010年可能是考虑到整个打假扫黑的反腐风暴，收视率有了一定下降，收视率的数字都是从各个转播中超联赛的地方台搜集而来的，2009年的收视率仍然是这几年最高的水准，也就是下面这个板块。


在这里应该是值得中超非常自豪的排行榜，我们看到在目前全球几个主要的职业联赛中，德甲的上座率全球第一，平均每场4.4到4.5万人之间，英超排名第二，3.4到3.5万，第三是西甲，接近3万人，关于第四名到底是意甲还是英冠，在过去五年的统计当中发生过一些争辩，目前英格兰二级联赛的平均上座率可能会超过意甲，而中超的水平其实跟法甲差不多，这是2011年的数据，做横向对比的话，J联赛待会儿我们可以请教一下朱晓东先生到底是不是有1.5万人这么高，因为我看有的数据显示是1.3到1.5万人，而韩国的K联赛大概是1.1万人，所以1.76万人每场这样的数字在亚洲确实是遥遥领先的。

猪拉多纳

由于其经营成本并不是特别高，所以中超公司本身还是一直保持了一定的净利润水平。

由网易举办的2012年中国足球发展论坛在北京正式开幕，网易门户副总编颜强发布在会上中超商业价值报告，探索中超职业化成果。第三部分颜强分析了中超公司的收入状况。

颜强：

第三个部分是关于职业联赛的运营方，中超公司的收入状况：

中超公司所负责的整个联赛的商业赞助收入和媒体版权收入是由整个中超联赛的价值品牌所决定的，这是过去5年我们得到的一些数据（图示），版权收入这方面弹性非常大，尤其是到了2012年，首先我得在这里对张斌先生和刘建宏先生表示感谢，因为央视又重新开始转播中超了，但是中超转播中超，在提升中超影响力的同时也给中超的媒体版权、收入构成带来了更大的困惑，我不知道张斌老师和刘建宏老师在稍后的环节中能不能告诉我们，这个赛季央视到底给中超联赛支付了多少钱，或许这是一个敏感话题，但据我所知，以前以SMG上海为首的地方台联盟曾经给中超支付过一定的版权，现在来看，这部分版权收入也没有了。

还有一个就是在新媒体版权这方面，我非常诚恳地向大家说明一下，网易也是受害方，因为在我刚刚去网易的时候，正好开始了中超联赛新媒体版权所谓的谈判，谈判也就是只有一家参与，虽然我们很有兴趣，也愿意付出相对美好的价格来得到中超联赛的直播版权，但我们似乎没有入围的资格。

所以对于中超联赛的新媒体版权收入，我觉得肯定跟这个联赛的影响力和市场号召力不匹配，如果说在中国有四个门户的话，四个门户都播中超联赛，它将会给这个联赛带来更积极的影响，如果只剩下一家，那么我们也可以学习一下央视对待英超的态度。


这是中超公司的支出比例（图示），这当中列举了一定数据，中超公司可能是根据每个俱乐部在中超公司当中所占的股份比例，根据每年的营收来支付一定的收入。这当中有一些俱乐部的权益和中超公司之间的关系在过去几年形成过一定的讨论，我不能说"争论"，每个俱乐部运动装备的赞助商，这个合同应该是由中超公司统一签定的，跟某一运动品牌，这样的状况也许符合中小俱乐部的利益，但对于一些大的俱乐部，自认为在主流市场，在一线城市当中号召力足够的俱乐部，他们对这样一种赞助模式，对于统收统购的赞助模式也许未必认同。

由于其经营成本并不是特别高，所以中超公司本身还是一直保持了一定的净利润水平，这是中超公司2011年与日本J联赛收入进行的对比，这当中在文字表述方面可能出现了问题，J联赛在赛季门票上的收入能够占到总收入的12.59%，这方面可能是我们需要向日本同行好好学习的部分。

猪拉多纳

颜强分析中超营收状况 支出额猛增整体仍然亏本

根据杨延先生此前跟我的多次交流，认为有些俱乐部在帐务方面，在财务统计方面可能运用了一些技术手段，这当中，特别是在一些关联投资，在一些友情或官方商业赞助方面体现的收入都放在了2011年，所以得出了这么一个结果，但是整体来看，亏本是中超的真相。

由网易举办的2012年中国足球发展论坛在北京正式开幕，网易门户副总编颜强发布在会上中超商业价值报告，探索中超职业化成果。第二部分颜强分析了中超俱乐部的营收状况。

颜强：

第二个部分是来自于中超俱乐部的营收状况，在做这部分分析之前我想跟大家更新一下我们所知道的目前国际足球的经营环境。大家都知道，从2013到2014赛季，欧足联将会推行一套叫做"职业足球俱乐部公平竞争的财务管理体系"，这条财务管理体系的原则就是量入为出，俱乐部联赛一个赛季能赚多少钱你才能花多少钱，你不能在超出自己收入的状况下去增大经营成本，因为从欧足联的观点来看，这样的经营方式是不健康、不科学的。

我们看看现在中超的经营状况：

一般来讲，一个职业体育俱乐部，不管是足球、篮球还是其它行业，它的收入只能分成大致三类：第一类是比赛日主场的收入，包括它的门票；第二类是媒体版权，电视版权销售和新媒体版权销售；第三类是广告销售。

但是在我们中超的运营当中，这三类收入构成不明显，而且有一个大的门类，"媒体版权收入"几乎等同于零，所以连带出来一个结果是广告赞助收入成为了中超俱乐部收入的主体构成。我们看到这当中说，占俱乐部总收入的84%是广告收入，但对这84%再进行一轮新的剖析你会发现有很多貌似商业赞助，实际上是政策性站住，或者友情赞助，或者就是从左口袋掏到右口袋。

增长的速度仍然非常喜人，尤其是在2011跟2012赛季，这当中广州恒大（俱乐部官方微博）又扮演了领头羊（的角色），它是整个这一波增长的驱动力，广州恒大的收入占了50%左右的比例，但是广州恒大的赞助商其实同样属于一个集团，属于同一个企业，类似的资方机构，这样的赞助行为其实跟曼城俱乐部在过去两年得到的伊蒂哈德航线赞助是一样的，我们知道在去年夏天，曼城俱乐部得到了伊蒂哈德航线得到了对曼城俱乐部球场的赞助，10年4亿英镑，但伊蒂哈德航线跟现在持有曼城俱乐部的阿布扎比集团属于同一个机构，都属于阿联酋国资委。在这样的资本组成之下你能说这是完全基于市场的赞助行为吗？这可能跟北京市政府每年直接划拨给北京国安俱乐部2000万人民币属于同样的性质，仍然不能够认同为是完全来自于市场的行为，甚至有人认为像曼城俱乐部那样的赞助行为属于经济赞助领域的行为，这样的行为在中国职业俱乐部当中比比皆是。

赞助商类型的分析，这是非常有说服力的，我们讨论一个20多亿的市场规模当中，52%来自于国企，国企为什么要去赞助中超联赛、赞助中超俱乐部呢？只有两种原因，一种当然是源自于中超巨大的影响力，源自于足球在社会中无远弗届的影响力，当然还有更重要的一点，来自于各种连带关系，所以从这个角度分析，我们从一定意义上会为数字所迷惑，而高估了中超的商业赞助价值，这当中是我在分析报告之前所做的道歉，因为我们低估了山东鲁能的收入，但之所以会发生这样的错误是基于一个很重要的原因，在衡量门票收入、主场经营收入的过程中有大量数字让我们无从落实，有很多水分，比如说我在两天前跟广州恒大集团一位高层沟通，我也在问他，广州恒大一场比赛上座率能达到5万人，但真正零售的球票有多少、赠票有多少？据我所知，赠票上万张，他拿来进入市场实际销售的只有套票和零售门票两种，套票卖得非常好，零售球票留下的数量就不是很多了，所以在这样进行统计的票房收入中，我相信整个榜单肯定会存在很多问题，因为一些俱乐部自己都不太清楚自己的票房收入能达到怎样的水准。所以我们大致得出一个比例，中超俱乐部的票房收入只能占到俱乐部总收入的12%，非常低。

在这里我需要跟大家讲一个职业体育俱乐部大致的收入配比，刚才我提到了媒体版权、门票收入、商业赞助这三大类收入，在NBA会是"361比例"，当然，这和咱们的民族运动品牌没关系，30%、60%和10%，30%来自于门票收入、60%来自于媒体版权，10%来自于广告收入。在英超，这个比率是"451"，50%来自于门票收入，40%来自于媒体版权、电视版权、新媒体版权；10%来自于广告赞助收入。不管是最发达的职业篮球联赛还是最发达的职业足球联赛，商业组织、广告赞助，不管是胸前冠名还是场地广告，加起来很难突破一个俱乐部总收入的10%，而在中超，我们看到这部分收入占据了一个俱乐部84%的收入，为什么呢？因为我们的门票收入提高不了，我们的媒体版权收入极低，这样来做成本核算，绝大部分中超俱乐部都处于亏损就不是意外了。


这当中有这五年中超俱乐部的盈利水平，说实话，我在这个板块上和全攻全守公司有很大分歧，因为根据全攻全守的统计来看，在2011赛季中超联赛俱乐部整体上出现了4900万人民币的盈利，我不相信这个数字，但是从统计学的角度来看，他们所采取的这个测算方式又得出了这么一个结果，根据杨延先生此前跟我的多次交流，认为有些俱乐部在帐务方面，在财务统计方面可能运用了一些技术手段，这当中，特别是在一些关联投资，在一些友情或官方商业赞助方面体现的收入都放在了2011年，所以得出了这么一个结果，但是整体来看，亏本是中超的真相。

猪拉多纳

颜强分析中超球员教练薪资 球员年薪一年涨近3亿

43%和80%的成本我们都交给了国外俱乐部和国外球员，一定意义上这是投资进入中国职业联赛的资本流向境外，这些钱如果能够更好地留在国内进行循环，有个大致共同利益体，体内利益均沾，但是这样的现象并没有出现。

由网易举办的2012年中国足球发展论坛在北京正式开幕，网易门户副总编颜强发布在会上中超商业价值报告，探索中超职业化成果。首先颜强分析了中超球员教练的薪资。

颜强：

首先再做个自我介绍，我相信如果是同行认识我的话，可能都会对我过去十多年在平面媒体的经历有一定了解，我觉得这次论坛应该也是我作为转行，或者说跳槽，"叛逃"之后第一次出现在一个公开的公共场合中。

从平面媒体到互联网，到新媒体，我觉得这对我个人来说是一个挺大的挑战，所以我也用了很长时间来做这么一个决定，我相信在这样一个时代作出这样的一种选择、一种纯职业的选择，这是很正常的事情。来到网易，我相信大家对于网易，对于这个媒体最熟悉的应该是两句话，一个是"网聚人的力量"，另外一句话是"有态度"，其实在我们从事的体育媒体、从事职业足球的经历当中，不管你是以怎样的身份参与，不管你是扮演怎样的角色，都能够意识到这两句话在一定意义上跟我们所研究的对象不谋而合，"网聚人的力量"，其实体育就是网聚人的力量，而足球作为全球第一运动更是一种网聚人力量的极好的工具；"有态度"，我相信所有媒体都应该有态度，都应该有自己的立场、有自己的见解，那么我觉得，作为一种现代化的媒体，对于一项最受社会关注，最受社会重视的运动，也应该采取"有态度"的媒体立场来进行研究、进行解读，所以这两句话也在一定意义上概括了我们为什么会在这个时间节点拿出这样一个关于中超联赛商业价值的报告，非常感谢今天到来的全攻全守公司的杨延总经理，是网易体育和全攻全守公司在过去半年做了大量调研、动用各种各样人脉资源、社会资源所总结出来的一份报告，这份报告在大家手里应该有简约版的内容，可以肯定这当中存在很多错误。首先我在跟大家一块儿分享我们的研究成果之前要向山东鲁能俱乐部表示道歉，因为在这份报告中如果还来不及修改的话，我们可能对山东鲁能的联赛上座率作出了一些错误的报道，现在估算出来，山东鲁能平均一个赛季的门票收入应该是在200万到300万人民币之间。

而在报告的前几版当中，统计方面由于信息来源的差异产生了一定误差。所以对这份报告，我们更是想提出一个标榜，因为这样的事情以前在中国职业体育、职业足球界中没有谁做过，刚才足管中心主任韦迪也谈到，这是职业化改革的20年。20年来，我们并没有真正客观地、有态度地去对待这样一个行业。

时至今日，职业足球改革20年，这是一个最好的年代，但这也是最复杂的一个年代，因为在中国经济通过30年依托制造业高速发展迎来现在的经济状况，我们谈论的都是资本，但当资本进入职业足球之后会产生哪些变化，会带来哪些新的改观，以及未来将面临怎样的挑战，我相信应该是这份《中超联赛商业价值报告》的意义所在。

所以我还是强调一点，我们所做的所有努力，我们所用的方法论，我们所用的计算方法和参数都是在抛砖引玉，像张斌老师刚才提到的，这份报告现在拿出来的简约版无非是30页而已，也许未来随着整个职业足球在中国的发展，这份报告会变成100页、300页、1000页。但不管怎样，对于整个职业联赛商业价值的分析和评判，这些都应该是媒体做的事情，我可能会占据30到35分钟时间跟大家大致浏览一下这份报告。

这是我前面提到的一些关于这份报告缘起的背景。

在这张图案中我们可以看到，有一个关于中国足球职业联赛的产业链，通过图表的分析可能这个链条会显得略有些复杂，但涵盖的方面，对这个联赛各个参与机构应该有了一定的分布和各自运营的流向。

值得一提的是，在这个联赛中我们发现有几个主体的组成部分，联赛俱乐部、联赛从业人员，这应该是隶属于俱乐部这一个大的板块的，联赛的管理者，也是目前的中超公司。还有联赛的受众，这应该是职业联赛组成的基础，也就是我们平时俗称的"球迷"，此外，对于整个联赛长久发展能够起到依托作用的是它的媒体，中超联赛的媒体价值是多少，我们也会在这份报告当中进行大致分析。

首先我们在这儿看到的是关于中超联赛教练和球员的芯子结构，这其实是目前整个中超联赛，不管是联赛主体还是俱乐部所承担的很重大的成本。

一个普遍的现象是，球员薪资逐年上涨，整个报告所采取的数据是在过去五年球员和教练薪资的统计，会看得到，在2011年和2012年，尤其在2012赛季，也就是正在进行的这个赛季，中超联赛的球员薪资发生了很大的涨幅，当然了，在我继续做一些深入解读之前还得强调一点，在所有的，不管是现在的中超俱乐部还是曾经的中超俱乐部当中，我们有一个俱乐部的数据完全缺失，那就是大连实德俱乐部，相信原因不需要我做特别解释。

球员的薪资分析应该是包括了固定的工资和赢球奖金两部分，可能这跟我们以往所熟悉的西方足球联赛的薪资架构不完全相同，2011和2012年这两年薪资水平的大幅上升也跟昨晚赢球的广州恒大（俱乐部官方微博）有着直接关系，而且这样推动的关系不仅仅是在一家拉动了整个联赛薪资的水平，而且也形成了整体一种薪资上涨的趋势，上海申花在这个赛季也对于整个薪资架构产生了很大的推动作用。

值得一提的是，在整体薪资架构分析当中，外援占据了支出的40%左右，应该是43%，我们看看这当中有一个总量上的分析，国内主力在这几年当中得到的薪资，也就是本土球员能够打上主力的（薪资）是11亿，替补是3.9亿，而外援是11.9亿，12亿元人民币左右。

五年时间，中超俱乐部所支付的薪金总额，给球员的是27.5亿，43%支付给了外援，这是一个排行榜，也是2012赛季，根据我们所统计出来的中超俱乐部的球员薪资投入，其实我们可以拿这个排行榜跟目前联赛排名的排行榜做一个对比，至少从目前联赛排名来看，薪资成本和球队的名次并不完全成正比。如果按照我们的统计来看，如果上海申花所承诺、签约的球员薪资完全落到实处，它会在整个联赛中薪资投入排名第二，但它的成绩肯定跟这样的投入不相符，至少在目前是。

根据这个赛季找到一条基准线、平均线的薪资成本应该是5500万元人民币，只有四家俱乐部在这个平均线上，而广州恒大的支出达到了平均水平的414%，我们真的是有理由期待它在亚冠中继续进取，取得中超俱乐部在亚冠当中更好的成绩。

这5500万的基准数其实是在这两个赛季薪资大幅提升基础上被拉高的，如果统计过去5年，那么应该是3000到4500万，这是一个中游俱乐部所需要支出的大致成本，所以，运营一个中超俱乐部的成本压力非常大。

这是支付的薪金比例，分三种类型的球员：本土球员，包括本土球员当中的主力和替补，以及外援。这两种有两个数字我觉得比较有意思，本赛季外援的平均薪资单赛季是549万人民币，而国内主力是157万人民币，从这一数字上印证了我们以往对于中超联赛的认知，那就是，为了取得即时成绩与其培养本土球员，不如花更高的成本去引进竞技水平、取得即时效益更有可能的外援。

从职业俱乐部的角度来讲，这样的判断是完全正确的，因为大家都是活在当下，都是为了眼前的成绩，但这样引援，这样产生的薪资差别对于中国足球的长远发展并没有多大好处。

其次，在球员的薪资成本之外是转会市场的规模，我们以往对于欧美足球、对于其它联赛，可能更关注一个球员转会费的身价，而一定程度上忽略了这个球员的薪资，他自己能拿到的工资，因为这些东西往往是商业合同的秘密部分，但是在中超联赛中，其实我们发现，大部分成本都用在了薪资上，而真正用来转会的费用并不多，我们调查五年，均值每个赛季的转会成本大约是1.46亿元人民币。

这当中特别值得一提的是，在大概每个赛季支出1.46亿人民币的转会成本中有接近80%的转会成本支付给了外援，这意味着什么呢？两个数据，一个是43%的薪资支付给了外援，一个是80%的转会费支付给了外援，这43%和80%的成本我们都交给了国外俱乐部和国外球员，一定意义上这是投资进入中国职业联赛的资本流向境外，这些钱如果能够更好地留在国内进行循环，有个大致共同利益体，体内利益均沾，但是这样的现象并没有出现。所以从这个角度分析，中超球员薪资和转会费的成本并不是很健康。

有一个关于职业体育俱乐部运营的基线，有个"51%定律"，这是以往在NBA包括在英超当中都得到广泛认知的，那就是：一个俱乐部用在球员薪资和转会费方面的，也就是普通指的人力成本不能够超过这个俱乐部整体收入的51%。我们看到，NBA是48%，即便NBA在51%以下，属于良性运营的联赛，还是因为它的人工成本不断上升而导致了NBA的第二次停摆，长停摆；英超的51%并不是它现存的51%，而是它以往大家认知，觉得理想状态之下要保持的51%，英超现在肯定不止这个数，我列举了几个英超俱乐部现在大致的薪资成本所占俱乐部收入的比例，良性一点的，阿森纳，不到60%，曼联以前是最想恪守这51%底线的，但现在它已经到了70%，这也是竞争环境所带来的，因为来自于国际市场上的资本，来自于中东和美国的资本抬高了英超在整个欧洲豪门之间的竞争门槛；中超已经到了79%的比例，而刚刚夺取欧洲冠军联赛冠军的切尔西，长期以来是在51%的均线上运行，所以它的工资成本和它的收入几乎是同等的，甚至更高，至于44年来第一次夺取英国顶级联赛冠军的曼城，它的球员薪资成本应该是整个欧洲最高乃至于在整个世界最高的，已经达到了它自己收入的160%。

接下来我们看一看教练的成本，教练的薪资和他的国籍分布。

我们都知道，这个赛季中超有13位外籍教练，当然了，已经有人下课了，但我相信替换他的教练，外籍教练的可能性肯定要比本土教练更高，上海的话，外籍教练都已经有三个了，如果咱们算上阿内尔卡，一个赛季出现了三波外籍教练，教练薪资成本所占俱乐部的总支出同样非常高，10%。


还有一点值得一提的是，如果我们参考一下目前欧洲顶级职业联赛当中一个教练个体的薪资成本，在英超大概是260万英镑到270万英镑的年薪，这个薪金收入跟目前中国国家队主教练卡马乔风传的收入是一致的，在其他联赛中主教练的个人薪资应该会略低一些，在西甲应该是180万欧元到200万欧元之间，在意甲，可能跟西甲相对持平，在法甲和德甲，这个成本略微低一些，我们说的都是在欧洲一线俱乐部执教的主教练，而这些主教练来到中国，考虑到异地因素，都应该更高一些，但异地薪资增值的因素不应该超过20%，而我们在中超联赛中看到的状况显然不止20%，所以哪怕是在做足球生意，我们都不是那么精打细算。

猪拉多纳

赵莹:期待发现职业联赛和俱乐部的新价值新动向

在发言中，网易副总裁、总编辑赵莹表示，期望通过这次论坛，能够发现中超联赛和俱乐部的新发展新动向，以此来促进中超联赛的健康、顺利发展。

今天上午，网易举办的2012年网易第三届中国足球发展论坛在北京举行，9点30分，论坛正式开幕，网易副总裁、总编辑赵莹女士率先致辞，赵莹表示，期望通过这次论坛，能够发现中超联赛和俱乐部的新发展新动向，以此来促进中超联赛的健康、顺利发展。

作为有态度的互联网门户，网易致力于在互联网平台上展现体育运动之魅力，也时刻关注着中国足球的健康发展。本次中国足球发展论坛已经是网易连续第三年举办该项论坛。赵莹表示，希望通过这个论坛，找到一个主题给热爱足球的大家去讨论，激辩，从中为中国足球的发展寻找到更好的方法。

可以说最近两年，中国足球发生了许多变化，对此赵莹在发言中说道：“中国足球在风暴后重现生机，职业联赛也旧貌换新颜，联赛上座率节节攀升，大众的关注度越来越高，更多的足球老板投资人，将他们的资本投入到中国足球的市场上来，期待的是中国足球产业的丰收。”

在发言中，赵莹表示网易非常关注中国足球的发展，每一年在详细报道中国足球职业联赛的同时，也会把目光放在关系中国足球发展的一些重大问题上来。随后赵莹对于前两次举办的论坛进行了回顾，赵莹说：“第一届论坛，正值中国足球黑幕揭开风暴掀起，足球发展陷入寒冬的时刻，我们举办了一场变革中对话未来为主题的讨论，希望集大家的智慧，探讨中国足球的未来。第二届论坛，我们特别聚焦青少年足球和草根足球在中国的发展，提出向日本足球学习的方向，试图为风暴后的中国足球寻找出路，提供借鉴。”

新赛季的中超联赛，伴随着越来越多的大牌球员和教练涌入，中超的知名度得到了显著的提高。对此赵莹发表了自己的看法，“更多有实力的老板、高水平的教练员、运动员在加入我们的联赛，让联赛更加引人瞩目，比赛水平也随之提升。在亚冠赛场上，恒大作为中国足球的一枚旗帜，正用他们的表现来扩大中超的影响力和实力。”

赵莹也表示，正式因为这样的情况，网易第三届中国足球发展论坛请大家讨论的是“新资本涌入下的中超价值”这样一个主题。赵莹说：“今天，大家欢聚一堂，共同讨论这样一个主题。希望大家了解足球资本运作，发现职业联赛和俱乐部的新价值新动向，同时也为职业联赛的发展提出各自的观点和看法，为我们现在难得的足球发展机遇，添砖加瓦，促进中超联赛的健康、顺利发展。”

以下是赵莹发言实录：

各位领导、各位来宾、媒体界的朋友大家上午好！欢迎大家光临2012年网易第三届中国足球发展论坛。我谨代表网易对各位的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。

过去的两年，正值中国足球黑幕揭开、风暴掀起，中超发展陷入寒冬的时刻。现在随着风暴进入尾声，一个良性健康的市场正在逐渐恢复，中国足球也开始重现生机——联赛上座率节节攀升，大众的关注度越来越高。同时，我们还能看到越来越多的投资人开始关注中国足球并且投资这个领域。资本市场对于中国足球的青睐标志着中国足球彻底走出了之前的风暴阴影。

两年来，以地产为代表的新资本注入中超，已经形成一股强大的势头。中超的形象和声誉也随着阿内尔卡、孔卡、里皮等世界顶级球员和教练的到来而提高，联赛上座率达到场均1.73万人，2012中超俱乐部各类型收入预估将达到13亿人民币。中超的商业价值随着新资本的涌入提升到前所未有的高度。

作为有态度的互联网门户，网易时刻关注着中国足球的健康发展。从2009年网易举办第一届中国足球发展论坛以来，三年来，中国足坛发生了巨大变化。从反腐打黑风暴中走出来的中国足球，如何迎来涅槃重生？除了青少年培养，还有赖于稳定的商业投入以及由此构建出的良好的联赛环境。网易一直致力于提供一个平台，让众多足球管理者、媒体从业者和球迷围绕中超联赛的商业模式和商业蓝图去讨论与激辩，共同探讨出一条中国足球的可持续发展之路。

本届网易中国足球发展论坛将独家发布《中超联赛商业价值报告》，希望这份客观而详实的中超经营数据，能为剖析中超联赛的未来发展趋势提供数据支持，并成为中超联赛可行性建议的基础。今天，我们荣幸地再次邀请到中国足球运动管理中心主任韦迪先生出席足球论坛，与大家探讨中超联赛的现状和未来。希望通过这样的讨论，带来业界对于中超足球资本的价值讨论和重估，促进中超联赛健康、顺利发展。

最后，请允许我代表网易，感谢足管中心和中国足协，感谢业内的专家和媒体的支持。我们诚挚希望，中超联赛将来能够产出更大的价值，迎来辉煌的一天。再次感谢大家！

猪拉多纳

张斌:感谢网易 中国足球购买力与消费力存矛盾

恒大自上赛季重返中超后大肆引援，申花以及其他球队在新赛季也都加大了投资力度，但张斌对中国足球投资人有没有内心的长远规划存有疑问。

今天上午，由网易主办，中国足协指导，新华社、人民日报、央视体育频道特别支持的第三届中国足球发展论坛在北京中国大饭店举行。央视节目主持人张斌对网易体育的中超商业价值报告表示感谢，同时他对俱乐部的投资人是否有一个内心的长远规划表示质疑。

在张斌上台发言前，网易门户副总编颜强在发布会上做了中超商业价值报告，并探索了中超职业化的成果。对此张斌表示：“今天我们看到的这份报告还是我刚才的观点，只有30页，它毕竟是一个良好的开端，而且是一种方法论，是一种看待问题的方式，也许刚才颜强先生很诚恳地谈到，最终结论并不能完全支撑我们目前的信心，但这个缓慢提升的过程每个人都已经能够感受到。所以再次用掌声感谢网易的态度，网易的专业，谢谢他们！”

当然，对于中国足球的购买力和资本力，张斌还是存有疑惑的。张斌说：“原本对我们来讲遥不可及的人物可以因为我们的购买力来到中国，但这份报告中所显示的另外一个走向，中国足球的消费能力仍然是一个缓慢提升的过程。”


恒大自上赛季重返中超后大肆引援，申花以及其他球队在新赛季也都加大了投资力度，孔卡以及阿内尔卡等大牌相继来到中超。但张斌质疑这些俱乐部的投资人是否有一个内心的长远规划，“我们看到今年欧冠联赛的结局还有今年英超联赛的结局，都有两个很一致的10亿英镑的投入，一个来自阿布，一个来自曼苏尔，这两个投入分别显示了他们至高的足球追求。我看到之后想，中国足球投资人有没有内心的长远规划，因为在阿布看来，这10亿英镑是极具标志意义的，对于中国足球投资人来说，一是要看有没有足够的钱持续，另外要看有没有足够的决心持续。”

张斌的质疑不无道理，恒大以及申花等俱乐部加大引援力度这没有错，但他们心中是否有一个长远的规划，能否有足够的钱将大投入持续下去，其实也是中国足球接下来需要思考的一点。

猪拉多纳

嘉宾探讨中超商业价值报告 颜强:体现现状与弊病

颜强说：“一旦他完成了品牌升级之后他还需要足球吗？这是我所担心的，因为现代足球环境，现代足球商业运营状况似乎很难在十年的范畴中拉住这样的资金。”

今天上午，网易举办的2012年第三届中国足球发展论坛在北京举行，9点30分论坛正式开幕。在主持人张斌与颜强、杨延的超级对话环节，主持人张斌详细询问了《中超商业价值报告》出台的过程。网易门户副总编颜强表示，这份报告是对目前中超的一个全面体检，充分反映了目前中超的现状，以及在发展过程中存在的一些关键性的问题。

在张斌的提问下，全攻全守的杨延先生透露，这份报告实际用了半年多的时间。张斌问这份报告最大的困难是什么，杨延回答说：“还是数据的获得，这份报告把过去五年来中超的各种数据进行了一个收纳。”

主持人张斌随后问颜强：“目前中国足球的购买力和资本力，在数据统计上挺超乎我们的想象的。但这份报告中所显示的另外一个走向，中国足球的消费能力仍然是一个缓慢提升的过程，购买力的凶猛和消费力目前缓慢提升之间的矛盾是中国职业联赛目前最鲜明的特征吗？”

颜强说：“以往我们所知道的关于中国足球，关于中国职业体育的各种毛病，各种大家垢病而又拿不出实据印证的问题在这份报告中都逐一体现了出来。你刚才提到的‘购买力强大’而‘消费力低下’，购买力强大源自于这些新的资本出现在中超，完全以另外一种资本来强化足球的购买力，但我不认为这样的资本入场具有长久发展的持续性。很多足球基于一个老板、一个个体，或者是因为他跟政府之间有一种关联，或者是出于自己的兴趣产生了这样一种动议，但一个人的意愿能维持多久？这个市场、这个行业仍然不具备良性发展的长久态势，能够吸引更多资本进来，这是忧虑之一。”

张斌继续就这个话题与颜强探讨说：“任何一个资本都会有它自己的生命、有自己的意志、自己的特色。涌入到职业足球圈或中国足球发展的整个产业链条当中的资本的确是越来越多了，这些资本当中的足球属性我们不能做强行规定。从目前看，这些资本到底真正看重的是什么？中国足球未来的前景在他们眼中，跟我们看到的前景是不是同一个？”


颜强回答说：“咱们可以从报告中找到同一种关联，我们发现有很多俱乐部出现的商业赞助巨幅增加，我刚才提到的三种收入构成中，俱乐部真正所能逐年提升的是广告赞助收入板块，它也占到了所有俱乐部收入的84%的比例，其实这就反映出，所有新资本想要投资足球，它是看中了足球在中国巨大的社会影响力和对于品牌传播的速度。”

随后颜强以恒大举例说，恒大由之前的二级区域性品牌，已经靠着足球的渠道成长为全国性甚至国际上都比较知名的品牌，他说：“（恒大）这个品牌已经逐渐超越了全国品牌，进入到了准国际性品牌当中，品牌传播，这是他们投资足球的直接影响力。但相信这样的事情在十年前大连万达干过，十多年年前四川全兴也干过，一旦他完成了品牌升级之后他还需要足球吗？这是我所担心的，因为现代足球环境，现代足球商业运营状况似乎很难在十年的范畴中拉住这样的资金。”

猪拉多纳

中超媒体价值约10亿 恒大是用媒体提升品牌范例

对于赞助中超联赛的企业品牌而言，这种曝光度的边际效益会随着时间的推迟而减小，所以对于中超所提供的媒体品牌传播平台来讲，服务还应该做得更加细致。

由网易举办的2012年中国足球发展论坛在北京正式开幕，网易门户副总编颜强发布在会上中超商业价值报告，探索中超职业化成果。第五部分颜强分析了中超的媒体价值。

颜强：

第五个板块是关于中超的媒体价值，在这之前我做了一些相关或不相关的阐述，这当中有一个数据，根据我们计算的结果，中超的媒体价值现在应该是10亿元人民币左右，当然，10亿这个概念并不是完全能通过现金、通过真金白银的统计得出来的，有一些跟地方政府的合作，跟一些地方媒体的合作，这当中所产生的推手作用非常重要，我们根据各种不同的媒体形态大致做了测算，平面媒体中报纸和杂志对于中超联赛的报道和推广所占据的板位大概出现频次，网络媒体的报道，电视新闻、电视比赛的直播和重播，网络当中对于中超比赛的直播、点播以及新闻相关报道，还有就是广播媒体的各种统计。

但是对于赞助中超联赛的企业品牌而言，这种曝光度的边际效益会随着时间的推迟而减小，所以对于中超所提供的媒体品牌传播平台来讲，服务还应该做得更加细致，所以说，对于一个投资中超的资本方来讲，他不管是出于品牌提升的考虑还是其它方面的考虑，在短期之内提升自己品牌知名度、扩大影响力，这会起到立竿见影的效果，我相信大家看到的恒大就是一个极好的范例。但是，如果从品牌经营的第二层级考虑来看，他要提高它的美誉度，要真正加强用户对他的忠诚度，中超联赛俱乐部未必是最佳选择。


这就是我们对这份报告做的一些非常浮光掠影的解读，最终得出了这么一个结论，坦白地说，这个顶级职业联赛，如果是目前资本推手的作用，对于维持这个联赛本身的繁荣很有价值，但对于中国国家队的长久建设，对于中国青少年足球运动的普及、提高和发展，目前我们看不到更多积极的效应。在一个更广的范围之内，这样一个联赛的存在，它的社会责任感并没有得到充分体现，它也并不是在中国真正能够推广普及足球的最好平台，归结到它本身，在运营、在资本构成，在管理模式这方面存在着大量的缺陷，这个系统需要的不仅仅是升级，这个系统当中有大量错漏和缺点需要弥补。

对不起，这是一个比较令人失望的收尾，但我觉得我们看到的是真实，看到的是真相。当然，一个更好的社会环境，特别是一个更好的媒体环境，可能得到更多的媒体收入，对这个联赛下一步的发展将会至关重要。

猪拉多纳

韦迪:首次看到中超联赛商业价值报告 感谢网易

当网易中超商业价值报告出炉后，韦迪特别感谢网易说道：”这一次我就利用这个机会感谢网易，感谢全攻全守公司，你们率先拿出了第一份关于中国中超俱乐部的价值报告，事儿是非常有意义的，起码解决了‘有无’的问题。”

今天上午，由网易主办，中国足协指导，新华社、人民日报、央视体育频道特别支持的第三届中国足球发展论坛在北京中国大饭店举行。足管中心主任、中国足协副主席、秘书长韦迪，对网易体育的中超商业价值报告表示感谢，高度称赞为“这是一件非常有意义的事。”

在上午的论坛发言中，韦迪首先对于网易举办中国足球发展论坛进行赞扬，“中国足球发展应该说仅靠中国足协是远远不够，中国足球的发展必须要考虑能够吸纳更多社会力量的参与，能够有更多专家们、学者们、足球参与者们共同汇集智慧，一起推动中国足球的发展。”

在仔细读完中超商业价值报告后，韦迪在肯定它价值的同时也承认数据统计的难度相当大，“这种性质的报告应该是我们职业足球管理部门每年都提供、每年都做的，应该说从2011年开始，曾经有这个设想，但和合作伙伴沟通的过程中碰到了一些难题，其中包括数据采集真实性的问题，如何让报告真正有说服力，让大家接受真正代表着我们职业俱乐部现状的。”

据韦迪介绍，中国足协也曾有过类似想法，但受限于国内足球环境的因素，而未能实施。“我们也曾经和欧迅公司合作，希望能够按照《福布斯》的方式逐一对中国每个俱乐部作出分析、作出排名，但在实际运行中有困难，特别是我们的职业俱乐部不希望把相关数据公布出来，这也是中国现有国情条件下很特殊的现象。我相信今后，不管中超公司也好，或者是我们职业联赛理事会的执行局也好，我们今后每年都会有职业俱乐部运行的相关分析报告。”韦迪说。


当网易中超商业价值报告出炉后，韦迪从中更系统性的看到了联赛的商业评估以及存在的不足，因此他特别感谢网易说道：”这一次我就利用这个机会感谢网易，感谢全攻全守公司，你们率先拿出了第一份关于中国中超俱乐部的价值报告，事儿是非常有意义的，起码解决了‘有无’的问题。问题的分析，虽然我希望能够更加深入，但起码解决了开始分析的问题，感谢你们的努力，也让我们看到，虽然是很一般的比较，但对我们思考问题仍然是有很大帮助的，我们希望你们也坚持做，我们通过不同的方式分析同一个问题，相信最后得出的结论会更加准确、更加符合实际，我也期待着明年看到2012到2013年度的分析报告，可能对我们的帮助更大。”

作为学院派出生的韦迪，认为网易中超商业报告值得每个足球人细读，“如果说对这些数据的分析，因为我刚刚看到，很难准确表达，从技术角度、业务角度我现在很难说，但方向是对的，我的态度就是，做了一件好事，解决了有无的问题，做了积极的尝试，我回去以后会认真拜读。印象比较深的是，不同数据项当中都提出了‘连续五年’的数据累计、分析、比较，这很有意义，回去以后我要认真阅读，因为我今天第一次接触到，所以还没办法说得更准确。”

猪拉多纳

韦迪:考虑申办U20小世界杯 世俱杯也在考察范围

在接受采访时，韦迪表示，“申办青少年的世界比赛可能对我们更有意义。同时通过这种努力，能够让我们的青少年近距离学习，在准备赛事的过程中本身就是对足球非常好的宣传。”

今天上午，2012年网易第三届中国足球发展论坛在北京举行，作为今天上午论坛的一项主要环节，主持人张斌和足管中心主任韦迪展开了对话，在对话过程中，韦迪对于未来中国足球在国际足球舞台上的角色以及世界大赛来到中国后对于中国足球所起到了作用，发表了自己的观点。韦迪表示，“申办青少年的世界比赛可能对我们更有意义。同时通过这种努力，能够让我们的青少年近距离学习，在准备赛事的过程中本身就是对足球非常好的宣传。”