首席受薪董事祁禮謙言明日後賽後報告求精避濫,大家也不用為未剝蒜皮而橫加揪秤了。
在香港當了7年受薪董事的祁禮謙,因薛天華求去而擢升為首席。趁戰幔未揭尚有少許餘暇,祁禮謙遍邀傳媒茶,先把關係搞好,亦順便交流一下彼此對某些陣上事故和判決的觀點與角度。 這類茶,輕鬆閒話,大家都不想把氣氛弄壞,縱有不同見解,也會點到即止,不致出現激辯的場面。祁禮謙照例強調自己樂於納言、傳媒對競賽董事小組的處事如有不解或不滿,可隨時直接致電給他詢問或反映。 我對祁禮謙認識不深,也沒有他主政的案例可援,暫時當然不可能有任何評價。聽其言,觀其行,日後月旦不遲。但執法作風以外,起碼有一事我絕對贊同祁禮謙的改革,那就是把賽後報告寫得較為精簡。 近年的賽後報告,務盡務詳,已流於過猶不及。不少無關痛癢的輕鬆俟碰,也大書特書,令賽後報告變得冗長沉悶。要閱畢全日十場賽事的賽後報告全文,我得承認沒有這等耐性。好幾次下定決心,非看過隻字不漏不可,卻都未及一半,已有濃濃睡意。眼睛怎樣也撐不開,惟有放棄,伏案小寐片刻為上。 我想,賽後報告之所以越寫越多,乃因傳媒甚至一般馬迷越來越眼利。若不把雞毛事故也錄下,恐惹走漏眼之譏。如今言明求精避濫,大家也不用為未剝蒜皮而橫加揪秤了。 |