中超俱乐部经营调查报告

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辽足

辽足俱乐部的配置和其他俱乐部大同小异，内部也分为竞训部、财务部、市场开发部、办公室、会员部等部门。此前，辽足俱乐部一度很动荡，但在宏运集团接手之后，俱乐部开始了正规化运作，相关的工作很快走上了正轨。

目前，辽足俱乐部的市场开发部由郭继荣来负责，她是中超各俱乐部从事这个职务的为数不多的女性。郭继荣早在十多年前就开始在辽足俱乐部任职，她现在是该俱乐部最老的员工。郭继荣现在身兼市场开发部和俱乐部办公室两项职务。此前，郭继荣只负责办公室的业务，她是从2009年开始分管市场开发的。

辽足俱乐部把市场开发当做全员的工作来抓，不单单是市场开发部的人有这样的工作，俱乐部其他工作人员如果自身也有关系，也可以牵线搭桥。为了更好地工作，辽足俱乐部的市场开发部还配有5名工作人员，他们都是辽足招来的专业的经营精英。

第一任张桐坡1995年12月——1997年5月

第二任毛治中1997年5月——1998年4月

第三任赵同普1998年4月——1999年1月

第四任曹国俊1999年1月——2000年2月

第五任钟晓哲2000年2月——2000年12月

第六任程鹏辉2001年1月——2003年3月

第七任张曙光2003年4月——2004年2月

中超时期

吕枫   2004年2月——2004年12月  离任后，吕锋担任四川冠城老总，之后来到中超公司出任总经理。2010年初，由于扫赌风暴被捕。

黄祖钢   2004年12月——2006年3月 黄祖刚在辽足一直未被扶正，不到两年的时间里他一直出任常务副总。离任后，黄祖刚一度远离足球，直到去年再度前往辽足任职，担任副总。

刘春义 2006年4月——2006年8月  刘春义此前是辽宁青年队的老总，后来负责辽足足校。和黄祖刚一样，刘春义在辽足也未被扶正，只是担任常务副总。


程鹏辉 2006年8月——2008年6月  时隔5年后，程鹏辉再度来到辽足担任总经理。他担任老总的阶段正是葫芦岛宏运将辽足股份收回之时。在当政的两年的时间里，程鹏辉最大失误就在于让唐尧东下课，请来了德国人洛兰特，从而造成辽足队内打乱，导致球队在2008年降级。

隋岩  2008年7月——2008年11月  程鹏辉下课后，隋岩上岗，他也未被扶正，以辽足常务副总的身份主持工作。后来在黄雁到来后，他只在辽足短暂停留了一段时间，现在辽宁省足协任职。

黄雁 2009年4月至今  黄雁此前是葫芦岛宏运集团负责分管辽足工作的总裁助理，在担任辽足老总时年仅33岁，是辽足历史上最年轻的总经理。

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泰达

泰达俱乐部总体分为新闻部、经营部、会员部、后勤部等几个部门，经营这一块主要是泰达俱乐部总经理李广益直接负责，其他人很难插手。泰达俱乐部的主要收入来自门票和电视转播，广告牌只是占了很少一部分，其中俱乐部收入大头是门票，这两年泰达队接连拿下联赛亚军和足协杯冠军，亚冠闯入16强，俱乐部的收入比以往提高不少，但今年球队战绩糟糕，泰达主场的门票收入可以预期将会大幅减少。

泰达俱乐部现任总经理是李广益，出任泰达俱乐部总经理前曾历任天津开发区信息咨询中心信息部主任、天津开发区泰达实业公司副经理、中奥体育公司总经理助理，天津泰达股份有限公司副总经理。

1998——2000


泰达俱乐部第一任总经理是孟群，入住泰达俱乐部前孟群是天津市政府办公厅干部，1998年到2000担任天津泰达集团有限公司副总经理，并兼任泰达足球俱乐部总经理、泰达啤酒有限公司董事长。离开泰达俱乐部后，专职天津泰达集团有限公司总经理。

2000——2006

张义锋从孟群手中接过泰达俱乐部总经理一职一呆就是六年，前身是泰达俱乐部中层干部，离开泰达俱乐部曾在家赋闲一段时间，最后曾担任成都泰达公司董事长。

2006——2007

2006年9月李波接手泰达俱乐部至2007年7月卸任，期间这位“短命泰达老总”一直兼任泰达集团的副总经理和天津泰达城市开发有限公司的董事长，卸任后李波专职天津泰达城市开发有限公司的董事长的工作。

2007——至今李广义

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申花

2005年底，朱骏收购了中超球队上海中邦，并且将球队改名为上海联城。新俱乐部成立之后，朱骏请来了此前一直从事金融行业的职业经理人傅鹏，负责市场开发以及俱乐部的经营。一年之后，朱骏将上海联城与上海申花“合二为一”，请来了新的职业经理人卢晨。09年1月份，申花聘请曾经是申花队主教练的乌拉圭人吉梅内斯为俱乐部总经理，这样一来，申花俱乐部也正式搭建好了自己的经营框架。

2012年，由上海市体育局派遣到申花俱乐部担任总经理。之前5年，申花俱乐部总经理职位空缺。

胡康健背景：曾先后出任过上海虹口足球场场长、上海市足球管理中心主任、上海足协秘书长、上海足协副主席、上海足协新闻委员会主任、上海市球迷协会主席、上海申花俱乐部副总经理、上海利得体育经纪有限公司董事长、中体竞赛管理集团副总裁以及上海足协足球发展总公司总经理等职。


在上海足球圈内，年岁大一点的人总喜欢叫胡康健为"胡场长"。上世纪九十年代初期，陈毅杯上海市职工业余足球比赛是全上海人民的节日，胡康健每年在虹口足球场搞少儿足球节，许多球迷现场都能看到胡康健的身影；而和他有关的带有传奇味道的事迹，当属他曾在1994年以虹口体育场全场职工280万元的风险基金作抵押、以120万元人民币买断了德国甲级球队凯泽斯劳滕做客上海的门票销售权。等到申花1995夺冠时，胡康健的岗位则是上海足协秘书长。2000年，胡康健则运作徐根宝执教甲B球队上海中远、前国家队主教练霍顿去四川执教。2003年，曾任中国足协"一把手"的中体股份竞赛管理集团王俊生力邀胡康健出任中体竞赛管理集团副总裁。2007年，身为中体竞赛管理集团副总裁的胡康健在金山举办了上海足球明星慈善义赛。

另外上海申鑫从南昌移师上海之前，江西省和南昌市每年分别给予他们1200万元和800万元的资金支持。

申花历任总经理

姓名 在任时间

孙春明 1993-2000

郁知非 2000-2001

楼世芳 2002-2004

吴冀南 2005-2007

吉梅内斯 2009

胡康健  2012-----

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申鑫

上海申鑫总经理秦蘋

06-08李晓教练兼经理

08秦蘋背景：上海申鑫俱乐部投资人衡源集团老板徐国良的"心腹爱将"，衡源集团副总裁兼任申鑫俱乐部总经理。从2007年起，秦蘋就以衡源集团的副总的身份协助当时的俱乐部总经理李晓，2009年在李晓辞职后，秦蘋才以总经理的名义走向前台。不过，尽管他身任总经理，但主要精力还是放在衡源集团自身的业务上，对俱乐部工作只是兼顾。