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张斌:英超虽好但问题也不少 中国最该向德国人学习

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发表于 2012-12-25 17:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

英超联赛在全球卖个超好的价格,绝对可以称得上是大宗外贸出口了,更符合我们日思夜想的软实力范畴,但是英国人对于自己的联赛和国家队,丝毫也不省心。近日的一些例证让英国人不得不开始反思起来。

  欧冠联赛可是一块超级试金石,没有偶然和侥幸。本赛季,沙尔克 04 队远征酋长球场,2 比 0 打垮阿森纳,让温格无话可说。多特蒙德在一个百分百的“死亡之组”中,先是战胜穆帅的皇马,紧接着又在客场 1 比 1 战平曼城,客观上让“蓝月亮”早已计算在自己手中的三分化为泡影,日后品评本赛季伤痛,“蓝月亮”一定会痛惜没有能够在主场解决掉多特蒙德。算上本就归类为豪门的拜仁,德甲三杰在小组赛中通通突围成功。反观英伦,切尔西和曼城折戟,阿布乱了方寸,蓝军球迷在斯坦福桥用沉默来对抗残暴的海外资本,而曼城新贵遭此挫折,也只有打脱牙齿和血吞。更让英伦球迷感到一丝悲愤的是,在他们被全球化和资本化挤压得每日都在丧失本属自己的足球血脉时,多特蒙德回归欧洲一线的路径是多么令人羡慕,几位本土球员支撑起球队脊梁,足以让所有支持者坚信――“这还是我们自己的球队”。

  该向德国人学习吗?那些冷静的观察家一定会给出肯定的答案,至少“三狮军团”在大赛中一再溃败之后,英格兰足球一直期待着一次重生,而德国足球恰巧用过往的 12 年完成了这一艰难过程。2000 年荷兰和比利时联合承办的那届欧洲杯赛被认为是德国足球新旧时代的分水岭。那一年夏天,德国溃不成军,0 比 3 输给了葡萄牙,0 比 1 不敌英格兰队,小组赛仅积 1 分,空前惨烈地垫底,毫不夸张地讲,举国蒙羞。仅仅十年之后,德国队以崭新一代为先锋,在南非世界杯赛中以4比1轻取卡佩罗领军的“三狮军团”,让英国球迷心中留下了鲜明的痛感,德国不再是“帝国的夕阳”,其背影也重新雄壮起来了。

  好像是欧元区一派凋敝,唯有德国风景独好一样,德国足球俱乐部整体的生存状态理论上是最为良性的,根据德勤会计师事务所的报告,2010-11 年赛季的收入达到 2.9 亿英镑,利润水平控制得颇为理想。更为关键的是,德国职业足球始终致力于在全球化以及过度商业化的背景之下,创造温暖的本土情怀,与草根球迷不离不弃。以多特蒙德为例,威斯特法伦大球场的南看台有“黄色墙”的美誉,25000 名球迷获得难得的特权,每场主场比赛只需要支付 11 欧元就能在站立看台上为自己心爱的球队加油助威。11 欧元,不过 100 人民币,国内中超联赛的门票几何,大家心里都有数。也正是因为多特蒙德俱乐部的这份特殊关爱,才使其主场有了欧洲足坛独特的场场爆满的喜人景象,只有置身“黄色墙”南看台,你才能真切地体会到足球之于一座城市的特殊意义所在。最底层且最忠诚的球迷能够在球场中与隐在豪华包厢中的“肉食者”各得所需,而英超俱乐部往往则因为财政压力,将球票价格一再拉升起来,让“食粗粝者”终日愤懑。

  德甲和德乙总计 36 家俱乐部,仅有沃尔夫斯堡和勒沃库森两家实际上是由大企业控制,前者是大众汽车,后者是拜耳制药,当年习主席访德,参观拜耳制药,获赠一件勒沃库森球衣,这才引出中国领导人在异国表达渴望国家足球强盛的一段佳话。按照德国职业足球俱乐部的章程,其性质必须始终坚守会员制,球迷所占股份不得低于 50%,在重大事项决策时,还拥有关键性的一票否决权,真可谓“球迷神圣”至极。制度如此,就导致了即使是豪门俱乐部总经理也有被球迷手中选票“罢免”的可能性。更为重要的是,在外资徘徊在门外的时候,只要是球迷群体不答应,就能保持德国足球的纯正血统不受侵害,而当英国足球传统城堡一次次被海外资本攻陷之时,球迷只能用示威表达激愤而已。

  将德国与英国足球两相比对,似乎暂且没有处在同一时代的节奏之中。二十年前,英国足球洗心革面,做的第一件事情就是取消站立看台,强化球场安保。当下,德国球迷与政府主管机构最大的抵触就在于是否要以安全的名义取消沸腾的站立看台。在球迷眼中,兹事体大,事关捍卫德国足球文化传统。德甲联盟处在球迷与政府相关部门之间,颇感为难,政府压力一日大似一日,球迷坚守之心可鉴。德国职业联赛是欧洲大陆重要联赛中唯一一个还保有站立看台的,俱乐部小心翼翼没有与时俱进的原因就在于,要充分考虑低收入球迷入场看球的需求,一旦成为全坐席球场,低价票也就不复存在了。

  也许正是这一传统在当今的延续,上赛季德甲联赛场均观众人数高达 45000 人,为欧洲之冠。在德国人意识之中,只有足球才能将各个阶层、各种信仰的人汇聚在一起,政治家和教堂都被证明越来越乏力。德国职业足球俱乐部的管理层有一个鲜明的特色,退役球星所占比例不低,在生意人的头衔之前,往往还有足球人这个角色。因此,根据市场需求,球票价格理所应当该涨,但顾及球迷感受,则只有年年缓行了。德国职业足球联盟目前正在私下游说主管部门,暂且减缓全坐席看台的进程,让德国的足球场始终能成为全社会的缩影与舞台,这份情怀并非每个国家都有的。

  看台之争对于我们如今还没有太多的可借鉴性,暂且回到 2000 年,德国足球惨败。德国足协聘请专业研究机构,制定了长远规划,更新德国足球理念,与职业俱乐部达成共识,共同培育德国籍足球巨星,成就国家队,以再造德国足球形象。德国足协首先在全国 21 个大区和 4 个特别区域建立了青训基地,说服俱乐部充分参与,只有培养自己的球星,才是最好的足球生意。当下德甲总计 525 名球员,60% 为德国本土球员,平均年龄 24 岁,绝大多数为青训杰作,反观英超的本土球员比例不过 39%,当国家队直接交锋之时,德国不占优势才怪。最近一场欧冠多特蒙德与曼城较量,前者主力首发 7 人为德国国籍,后者仅有守门员哈特一人是英国人。

  我们总爱说足球人口,看看德国人的足球生活吧。在德国足协注册的俱乐部总共有 25650 家,注册球员 680 万,在 175000 支球队中享受足球。德国职业足球联盟每年拿出 3% 电视转播收入和 2% 的球票收入,投资于草根足球训练。德国足球上下鼓励,俱乐部成为所在地区社会生活的中心。有这些理念作为支撑,德国足球长盛不衰已成事实,不学习德国人是没有道理的。
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